思創(chuàng)優(yōu)學(xué)董事長馬博參加未來之星創(chuàng)新院“抗疫主題”云班會

發(fā)布日期:2020-04-11 09:55
     疫情影響下,居家隔離已成為常態(tài)。城市運(yùn)轉(zhuǎn)被迫放緩,線下場景受到重創(chuàng),教育行業(yè)也難以避免。教育創(chuàng)業(yè)者要想撐過疫情,既需要現(xiàn)金儲備和組織能力建設(shè),也離不開積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。

    為給教育創(chuàng)業(yè)者提供分享抗疫經(jīng)驗(yàn)和共話心路歷程的機(jī)會,4月3日,未來之星與創(chuàng)新院1期的同學(xué)們召開了首屆云班會。上一次的線下課程還停留在一月,時隔多日當(dāng)大家再次通過網(wǎng)絡(luò)相聚,聯(lián)床風(fēng)雨、杯酒言歡,暢談生活苦樂,分享疫情期間的有效對策與深刻思考,在真誠而輕松的氛圍下度過了三個小時。

                          

線上教育:應(yīng)疫的轉(zhuǎn)型嘗試

    2020年春,一場疫情的席卷無疑重?fù)袅宋覈逃袠I(yè)。盡管線下教培機(jī)構(gòu)面臨考驗(yàn),但同時也為線上教育的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。

    愛尚跆拳道創(chuàng)始人許保穩(wěn)在班會中提起其公司在疫情期間開始積極研究線上教學(xué),努力探究線上課程在疫情結(jié)束后的招生引流策略。
 
    同時,東方童畫CEO唐驍棟說道:“目前,在線教育迭代已提上日程,直播帶貨、直播引流、小班課、錄播課等一系列教育產(chǎn)品也在嘗試中發(fā)展。”




遠(yuǎn)程辦公:時代的前進(jìn)序幕

    疫情當(dāng)下,宅家生活的沖擊,讓居家遠(yuǎn)程辦公成為時代需要。

    新辦公模式的探索是大家共同應(yīng)對的難題,“經(jīng)過兩個月的嘗試與推進(jìn),”厚德跆拳道連鎖機(jī)構(gòu)董事長劉連才說:“我認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公實(shí)際上是對團(tuán)隊凝聚力的考驗(yàn),這也將有助于企業(yè)在后期對重點(diǎn)培養(yǎng)人才進(jìn)行篩選。”

    不知道經(jīng)歷了兩個月的遠(yuǎn)程辦公,同學(xué)們都還適應(yīng)嘛,企業(yè)辦公模式又做了哪些轉(zhuǎn)型呢,期待早日與大家辦公室見面。




共克時艱:行業(yè)的信念再構(gòu)

    雖然疫情的沖擊給我們帶來了太多灰暗時刻,但隨著春天的復(fù)蘇,教育行業(yè)也正在悄悄醞釀、生長。在云班會中,我們杯酒言歡,一同傾訴了在這場考驗(yàn)中經(jīng)歷的種種苦難,同時也堅定了信念。天朗氣清終有時,疫情總會過去,教育從業(yè)者們現(xiàn)在應(yīng)該加油鼓勁、保持信心。

    翼教育創(chuàng)始人董偉笑談道:“我們公司位于疫情中心,受疫情影響較重,但我仍相信要對未來充滿信心,在危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī)。”

    Hello功夫聯(lián)合創(chuàng)始人郭玉潔談起未來之星稱:“感受到了班級間的溫暖,在疫情期間得到了很多同學(xué)的幫助。”

    思創(chuàng)優(yōu)學(xué)創(chuàng)始人&CEO馬博感嘆道:“人生就是苦辣酸甜,我們所有人創(chuàng)業(yè)路上遇到這樣的情況,其實(shí)也是一個很好的回憶。大家疫情期間開源節(jié)流,相信每個人都能迎來好的結(jié)果。”

    微家校CEO邱萬鈞激勵大家道:“一想到之前做過的種種努力,便覺得現(xiàn)在信心百倍。”

    剛剛生完寶寶的新諾英語創(chuàng)始人&CEO歐陽麗娟為大家鼓氣:“Something never kills us , makes us stronger. ” 

    奇思科創(chuàng)創(chuàng)始人、董事長&CEO顧詩堯?yàn)榇蠹宜蜕厦珴蓶|的《清平樂· 會昌》 ,激勵大家時刻保持樂觀,不要被眼前的困難嚇倒,堅持自己的信念,展望未來、共克時艱。




校友分享:現(xiàn)況的應(yīng)對之道

    新爵科技創(chuàng)始人陸浩川為大家分享了疫情期間公司精妙的應(yīng)對舉措。“現(xiàn)金流影響是一個具有普遍性的挑戰(zhàn),思考如何解決現(xiàn)狀的同時,也要積極探索變革的方式。”他說道,“建議大家無論是對疫情還是業(yè)務(wù)的變動,都不能盲目樂觀,需要理性客觀地預(yù)判情況來應(yīng)對變化。建議企業(yè)建立多級危機(jī)應(yīng)對預(yù)案,為核心管理層預(yù)留出準(zhǔn)備時間。”

    陸浩川提到過年期間他帶領(lǐng)員工進(jìn)行了組織文化的學(xué)習(xí),體會到疫情也不失為總結(jié)沉淀的好時機(jī)。除此之外,他在著手企業(yè)素質(zhì)化轉(zhuǎn)型時發(fā)現(xiàn)——以短視頻呈現(xiàn)的方式具有頗多好處,在更專業(yè)清晰地展現(xiàn)產(chǎn)品的同時也為業(yè)務(wù)拓展渠道提供了更多可能性。

    疫情期間,未來之星相繼舉行了校友線上合作日、校友閉門圓桌、教育“戰(zhàn)疫”線上沙龍等多種活動,持續(xù)為大家分享優(yōu)質(zhì)行業(yè)心得、對接更多合作機(jī)會,用心、用情、用力與大家一同渡過難關(guān)。

    春暖花開已至,疫情也終會過去。在這后疫情時代,未來之星祝愿大家能夠早日戰(zhàn)勝眼前的困難,迎來春天的希望與轉(zhuǎn)機(jī),我們始終與你在一起,教育為愛,砥礪前行。

    北京見!
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